应辽宁省墙体材料工业协会的邀请，在朝阳华龙集团董事长高占武陪同下，记者和中国砖瓦工业协会的许彦明秘书长一道参观了朝阳华龙集团在北票的子公司朝阳华龙空心砖有限公司。该公司成立于2002年7月，2002年底建成了年产6000万块烧结煤矸石空心砖生产线。该生产线的投产，每年可消耗煤矸石15万t，减少堆存占地约6000m2,与实心粘土砖相比，每年可节土12.6万m3,节煤1800t，该生产线的建成投产不仅明显改善了当地的自然环境，减少了大气中的粉尘污染及有雨天泥石流的形成与危害，实现了综合治理，而且创造了大量的就业机会，带动了相关产业的发展，同时亦加快了企业的发展，实现了经济效益、社会效益与环境效益的统一。尤其对北票这样一个资源枯竭型城市，作为城市经济转型的重要项目，为其经济可持续发展开辟了新路。投产至今，省、市政府及相关部门领导多次到企业参观、视察，对企业的综合治理和产品给予高度评价。这样的企业能够发展起来，可以说董事长高占武功不可没。

　　要说高占武就不得不先说说北票，北票位于朝阳市的北部，100多年前的清朝年间，这个地方因得到了朝廷准许开采煤矿的许可，也就是所谓的龙票，而获得“北票”的名称。北票无疑是一座煤城，这里的一座千米竖井，早在几十年前就以中国之最的态势成为这座城市的标志和骄傲。亲眼目睹北票沧桑历史的是那一个个像金字塔似的煤矸石山。它在北票一共有7座，这是一座座人为的高山，是由近千万吨煤矸石堆积而成，而煤矸石是采煤时伴随着煤所产生的副产品。晴天，灰尘洒遍北票的各个城区；雨天，泥石流淹没北票的民宅，且占用大量的土地，已经成为社会公害。

　　随着我国人口的不断增加和经济的快速发展，我国土地资源以及建筑原材料受到的压力越来越大，煤矸石综合利用成为了众多有识之士的共识。在建材专家的建议下，高占武用了整整半年时间先后考察了黑龙江、北京、沈阳、吉林等省、市生产烧结煤矸石空心砖的企业，详细地考察了烧结煤矸石多孔砖、空心砖的生产流程，了解全国同行业的企业概况。在原国家建材局专家吴正直的支持和帮助下，高占武果断地决定建立一条煤矸石生产线，望着曾经多次走过的煤矸石山，他暗暗下定决心一定要制成全煤矸石空心砖，造福百姓。最终他们选择了国内一流的双鸭山东方工业公司的设备及技术，两次派管理人员及重要岗位工人到双鸭山东方公司空心砖厂去学习。

　　功夫不负有心人，2002年10月，高占武投资2000万元人民币建成的年产6000万块的烧结煤矸石多孔砖、空心砖生产线终于投产，实现了“烧砖不用煤，制砖不用土”。特别是在焙烧工艺上采用经济适用的轮窑二次码烧焙烧技术，抽取轮窑焙烧的余热干燥坯体，由于湿坯的吸咐作用及干燥室的沉降作用，整个干燥过程几乎没有废气排放。既达到了节能的目的，又实现了清洁生产。所生产的产品，重量轻、强度高、性能好，经朝阳市技术质量监督局检测，各项指标全部达到标准。一上市就销路良好，成为辽西地区取代实心粘土砖的理想新型墙体材料。

　　回想起建设烧结煤矸石空心砖厂的过程，高占武感慨万千，他常常在想：“中国改革开放20多年，经济实力明显增强，国家的产业政策鼓励技术进步、节约用地、保护环境。大力发展新型、节能、环保墙体材料是实施可持续发展战略的重要措施，也是国民经济的新增长点之一。面临这样好的形势，华龙集团要顺势而上，将主导产品定位在环保、利废上，牢牢掌握产品研发和销售这两大企业命脉。”为此，他的华龙集团突破体制障碍，联合东北大学资源与土木工程学院及北京华特建筑设计顾问有限责任公司专门成立了“煤矸石综合利用工程技术研发中心”。研发中心的主要任务是集中收集国内外有关发展循环经济的新信息，定期进行整理，研究其可行性，为辽宁省乃至全国的煤矸石的综合利用提供技术支持。研发中心将研究和开发紧密结合，及时将最新的科研成果应用到实际中并转化为现实生产力，促进集团的技术进步和经济发展。研发中心在国内国际首创开发了“煤矸石建筑体系”，并实施产业化系统工程。其中的煤矸石建材系列产品中包括：煤矸石烧结多孔砖、空心砖、煤矸石混凝土砌块、地面砖、煤矸石混凝土彩瓦等。大大提高了煤矸石的利用率，将煤矸石的综合利用提到一个新的水平。

　　长期以来，由于管理体制上的原因，建筑材料生产和工程建设脱节，研发的许多新型建筑材料不能在房屋建设和工程实际中得到应用，大大限制了新型建筑材料的研发和生产。正因为如此，高占武领导的朝阳华龙集团决心在大力推行煤矸石建筑体系，建设开发煤矸石建筑体系试点小区。目前开发前期工作已经就绪，开盘日期指日可待。其建筑材料将完全使用他们自产的新型建筑材料，包括砖、瓦、地砖等。实现了建材生产与房屋建设的成功对接。此举不仅加大了煤矸石的利用规模和消减速度，还腾空恢复了大量煤矸石占用的土地。从而在实现住宅产业化的过程中大大推进了煤矸石减量化、无害化、资源化，达到了节能、节地、节约原材料的目的，为发展循环经济，建设节约型社会作出了有益的探索。

　　这里值得一提的是，朝阳华龙集团是辽宁省私营企业党建的典型，这是中共辽宁省委组织部命名的，董事长高占武任党委书记。2001年6月朝阳县委授予高占武优秀党务工作者称号。我们在华龙集团办公室的墙上，看到一张张有关企业组织工作的活动安排表，在正面墙上贴着“支委会向党员大会报告程序图”以及“召开支部党员大会程序图”。

　　这是一家私营企业，却有着完整的党委、工会和共青团组织，除了集团的所有制和经营方式有自己独特的运行机制外，它们仍是中国共产党这个代表着中国最广大人民利益的执政党下的一分子，一个充满着生机的组成部分。共产党员的先锋作用在这里得到了最大程度的发挥。华龙集团在党委书记高占武的领导下，有自己鲜明的工作理念和行为准则，这就是“拚博、做龙头、超前、超一流”，口号固然重要，但更重要的是讲究实效，没有实效的任何空洞的作法在集团内部都是行不通的。所以，假如你相成为华龙集团的一员，你就必须是一个脚踏实地的人，是一个有着清醒的政治头脑的人。

　　无疑，这是高占武在朝阳书写的又一个“第一”。它标志着华龙集团这家私营企业在市场经济大海中破浪前行时，是坚定地以神圣镰刀、斧头的形象来作为自己的航标的。高占武坚信，有这面旗帜为自己导航，自己就没有克服不了的困难。

　　华龙集团党委成立几年来，高占武始终把抓好党组织的自身建设放在一个突出的位置上。严格组织生活，规范党内制度。集团下属企业布局分散，为确保及时上好党课，党委提出党课由各总支、支部书记具体负责，凡是支部成员都担任讲课任务。为了提高党课的效果，增强党课的针（下转第34页）对性、实效性，集团党委多次到市委党校请教授专家来集团上党课，并把讲课实况制成光盘，到基层单位播放，扩大了教育面。他们坚持半年召开一次民主生活会，在关系到企业长远发展问题上，大家都能够各抒己见，避免重大决策出现偏差和失误。企业能够发展到今天这样的规模，与这些共产党员的努力是分不开的。同时在这里，我们也看到了一个优秀共产党员的不懈的追求。

　　在辛勤耕耘的同时，高占武也收获了一份属于自己的果实。多年来他被授予了各种荣誉称号：2003年被选为辽宁省人大代表；2004年获朝阳市五一劳动奖章、先进个人；2005年被评为辽宁省环保先进人物；2003～2005年被评为朝阳市劳动模范；2005年获全国砖瓦行业先进个人称号；2006年被评为朝阳市尊师重教先进个人。与此同时，2005年他还担任了辽宁省墙体材料工业协会理事会副会长。2006年又担任了朝阳市墙体材料工业协会会长。

　　采访中，谈起煤矸石综合利用、谈起煤矸石建筑体系、谈起循环经济，高占武激情难抑，面对北票一方面面临着资源枯竭的考验，一方面对现有的资源利用不够的现状，他表示，华龙集团要依据科学发展观，在节能降耗、节约土地、推动墙改工作等方面做出贡献。有人把朝阳华龙集团近几年的发展比喻成“高起点、大跨度”。展望未来，一个充满生机和活力的新华龙集团正向我们走来。华龙，让我们共同期待她美好的明天。